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fr messages 1 Conseil en développement d'entreprise : définir votre terrain de jeu Conseil en développement d'entreprise : définir votre terrain de jeu
fr messages 1 CONSEIL & STRATÉGIE CONSEIL & STRATÉGIE
fr messages 1 Consulting & développement Consulting & développement
fr messages 1 Marketing de l'offre Marketing de l'offre
fr messages 1 Communication de crise Communication de crise
fr messages 1 CROISSANCE & PERFORMANCE CROISSANCE & PERFORMANCE
fr messages 1 Référencement naturel Référencement naturel
fr messages 1 Campagnes payantes Campagnes payantes
fr messages 1 Community management et RP Community management et RP
fr messages 1 Data analyse Data analyse
fr messages 1 CRÉATION DE CONTENU CRÉATION DE CONTENU
fr messages 1 Création éditoriale & Story-telling Création éditoriale & Story-telling
fr messages 1 Création visuelle Création visuelle
fr messages 1 TECH & DIGITAL TECH & DIGITAL
fr messages 1 Sites web Sites web
fr messages 1 Digitalisation Digitalisation
fr messages 1 L'AGENCE L'AGENCE
fr messages 1 Méthode et process Méthode et process
fr messages 1 Notre approche Notre approche
fr messages 2 BLOG BLOG
fr messages 1 CONTACT CONTACT
fr messages 1 CONSEIL ET STRATÉGIE CONSEIL ET STRATÉGIE
fr messages 1 CONSULTING ET DÉVELOPPEMENT CONSULTING ET DÉVELOPPEMENT
fr messages 1 LE MONDE NE SUFFIT PAS LE MONDE NE SUFFIT PAS
fr messages 1 Même si, à terme, le monde ne vous suffira probablement pas, il faut bien commencer quelque part. Même si, à terme, le monde ne vous suffira probablement pas, il faut bien commencer quelque part.
fr messages 1 Définir son terrain de jeu pour les prochaines années. Définir son terrain de jeu pour les prochaines années.
fr messages 1 PME / ETI / STARTUP / RÉSEAUX : PME / ETI / STARTUP / RÉSEAUX :
fr messages 1 DU DIAGNOSTIC À L’ÉXÉCUTION. DU DIAGNOSTIC À L’ÉXÉCUTION.
fr messages 1 DU PLAN À LA PERFORMANCE. DU PLAN À LA PERFORMANCE.
fr messages 1 Parce qu’une stratégie sans exécution n’est qu’une jolie théorie (et un gouffre budgétaire), Firstcom s’associe à D. Business Design pour accompagner les PME, ETI, startups et réseaux dans l’évolution de leur modèle d’affaires, de la conception à la mise en œuvre concrète. Parce qu’une stratégie sans exécution n’est qu’une jolie théorie (et un gouffre budgétaire), Firstcom s’associe à D. Business Design pour accompagner les PME, ETI, startups et réseaux dans l’évolution de leur modèle d’affaires, de la conception à la mise en œuvre concrète.
fr messages 1 Trop souvent, les dirigeants peinent à transformer une mission de conseil en plan d’action exécutable. C’est pour cela que nous avons construit un accompagnement complet, en 3 actes. Trop souvent, les dirigeants peinent à transformer une mission de conseil en plan d’action exécutable. C’est pour cela que nous avons construit un accompagnement complet, en 3 actes.
fr messages 1 Le Conseil : tracer une trajectoire claire dans un monde qui bouge Le Conseil : tracer une trajectoire claire dans un monde qui bouge
fr messages 1 Nous vous aidons à penser demain pour agir aujourd’hui. Cette phase permet d’aligner vision, structure et opportunités dans un contexte en mutation rapide. Nous vous aidons à penser demain pour agir aujourd’hui. Cette phase permet d’aligner vision, structure et opportunités dans un contexte en mutation rapide.
fr messages 1 Analyser votre marché, vos concurrents et les tendances émergentes Analyser votre marché, vos concurrents et les tendances émergentes
fr messages 1 Mettre en lumière les moteurs de croissance les plus pertinents Mettre en lumière les moteurs de croissance les plus pertinents
fr messages 1 Détecter les axes de transformation de votre BU / organisation au regard de votre ADN Détecter les axes de transformation de votre BU / organisation au regard de votre ADN
fr messages 1 Anticiper l’impact des transformations technologiques (IA, automatisation) et climatiques sur vos métiers Anticiper l’impact des transformations technologiques (IA, automatisation) et climatiques sur vos métiers
fr messages 1 Explorer les scénarios d’évolution de votre modèle économique Explorer les scénarios d’évolution de votre modèle économique
fr messages 1 Réévaluer votre chaîne de valeur et identifier des synergies d’alliance dans votre écosystème Réévaluer votre chaîne de valeur et identifier des synergies d’alliance dans votre écosystème
fr messages 1 Créer les conditions pour mettre en place une culture d’entreprise et une organisation agiles, capable de s’adapter aux incertitudes du marché. Créer les conditions pour mettre en place une culture d’entreprise et une organisation agiles, capable de s’adapter aux incertitudes du marché.
fr messages 1 L’accompagnement : du diagnostic à la décision, activer le changement avec méthode L’accompagnement : du diagnostic à la décision, activer le changement avec méthode
fr messages 1 Nous clarifions vos choix, priorisons les leviers et mobilisons vos équipes autour d’une feuille de route concrète, adaptée à votre réalité opérationnelle. Nous clarifions vos choix, priorisons les leviers et mobilisons vos équipes autour d’une feuille de route concrète, adaptée à votre réalité opérationnelle.
fr messages 1 Co-construire une feuille de route stratégique et opérationnelle, claire et séquencée Co-construire une feuille de route stratégique et opérationnelle, claire et séquencée
fr messages 1 Aider à arbitrer les bons combats : structurer vos choix clés et leurs impacts Aider à arbitrer les bons combats : structurer vos choix clés et leurs impacts
fr messages 1 Animer des séquences de travail décisionnelles et mobilisatrices Animer des séquences de travail décisionnelles et mobilisatrices
fr messages 1 Mettre en perspective les ressources internes, les enjeux business et les équilibres politiques Mettre en perspective les ressources internes, les enjeux business et les équilibres politiques
fr messages 1 Aligner la vision des dirigeants et des équipes autour d’objectifs communs et mobilisateurs Aligner la vision des dirigeants et des équipes autour d’objectifs communs et mobilisateurs
fr messages 1 Prioriser vos investissements (humains, digitaux, commerciaux) pour maximiser votre ROI Prioriser vos investissements (humains, digitaux, commerciaux) pour maximiser votre ROI
fr messages 1 L’Action : de l’idée à l’impact, prototyper, tester, scaler L’Action : de l’idée à l’impact, prototyper, tester, scaler
fr messages 1 Cette phase vise à faire vivre les initiatives retenues sur le terrain. Nous adoptons une logique de test & learn pour valider rapidement les hypothèses, ajuster les dispositifs, et structurer une croissance maîtrisée, portée par le digital. Cette phase vise à faire vivre les initiatives retenues sur le terrain. Nous adoptons une logique de test & learn pour valider rapidement les hypothèses, ajuster les dispositifs, et structurer une croissance maîtrisée, portée par le digital.
fr messages 1 Développer des MVPs et prototypes en cycles courts pour confronter rapidement les idées au réel Développer des MVPs et prototypes en cycles courts pour confronter rapidement les idées au réel
fr messages 1 Collecter et analyser les retours utilisateurs et comportements terrain pour ajuster les dispositifs Collecter et analyser les retours utilisateurs et comportements terrain pour ajuster les dispositifs
fr messages 1 Activer et optimiser les leviers d’acquisition digitale, en intégrant l’IA comme accélérateur de performance Activer et optimiser les leviers d’acquisition digitale, en intégrant l’IA comme accélérateur de performance
fr messages 1 Préparer le passage à l’échelle : structurer les ressources, automatiser, sécuriser la croissance Préparer le passage à l’échelle : structurer les ressources, automatiser, sécuriser la croissance
fr messages 1 Notre vision Notre vision
fr messages 1 Nous ne faisons pas que penser le changement, nous le mettons en œuvre. Nous ne faisons pas que penser le changement, nous le mettons en œuvre.
fr messages 1 En combinant les forces d’un cabinet de conseil stratégique et d’une agence digitale, nous créons un En combinant les forces d’un cabinet de conseil stratégique et d’une agence digitale, nous créons un
fr messages 1 accompagnement 100 % orienté résultats : de la conception du modèle d’affaires à sa concrétisation sur le terrain. accompagnement 100 % orienté résultats : de la conception du modèle d’affaires à sa concrétisation sur le terrain.
fr messages 1 En bref En bref
fr messages 1 Une stratégie pensée pour votre réalité business Une stratégie pensée pour votre réalité business
fr messages 1 Un accompagnement sur-mesure pour transformer les idées en actions concrètes Un accompagnement sur-mesure pour transformer les idées en actions concrètes
fr messages 1 Des résultats mesurables et un pilotage continu de la performance Des résultats mesurables et un pilotage continu de la performance
fr messages 1 Vous avez une idée ? Nous la concrétisons. Vous avez une idée ? Nous la concrétisons.
fr messages 1 Discutons de vos ambitions Discutons de vos ambitions
fr messages 1 Pour réaliser ses missions de conseil, Firstcom s’associe avec Pour réaliser ses missions de conseil, Firstcom s’associe avec
fr messages 2 Gabriella Fiori Gabriella Fiori
fr messages 1 fondatrice de D. Business Design : fondatrice de D. Business Design :
fr messages 1 Experte en business design, en conception de services et en co-développement de projets innovants, j’accompagne les entreprises dans la structuration, la mise en œuvre et l’amélioration de leurs stratégies — de l’idée à la création de valeur. Au cours de ma carrière, j’ai pu travailler avec tout type d’organisation de la start-up à la PME jusqu’aux grandes organisations internationales (CEA, Commission Européenne, BEI, WB …). Mon approche s’appuie sur le design thinking, les principes du lean start-up et les méthodes agiles. Experte en business design, en conception de services et en co-développement de projets innovants, j’accompagne les entreprises dans la structuration, la mise en œuvre et l’amélioration de leurs stratégies — de l’idée à la création de valeur. Au cours de ma carrière, j’ai pu travailler avec tout type d’organisation de la start-up à la PME jusqu’aux grandes organisations internationales (CEA, Commission Européenne, BEI, WB …). Mon approche s’appuie sur le design thinking, les principes du lean start-up et les méthodes agiles.
fr messages 1 J’ai fondé D. Business Design avec une conviction forte : une vision n’a de valeur que si elle se transforme en action. J’ai fondé D. Business Design avec une conviction forte : une vision n’a de valeur que si elle se transforme en action.
fr messages 1 Vous avez un nouveau projet en tête ? Vous avez un nouveau projet en tête ?
fr messages 1 Vous hésitez sur le bon positionnement ou la viabilité d’un modèle ? Vous hésitez sur le bon positionnement ou la viabilité d’un modèle ?
fr messages 1 Vous souhaitez tester votre offre avant de la lancer avec une stratégie marketing solide ? Vous souhaitez tester votre offre avant de la lancer avec une stratégie marketing solide ?
fr messages 1 Votre business est en difficulté ou en phase de pivot ? Votre business est en difficulté ou en phase de pivot ?
fr messages 1 Vous cherchez un nouveau marché ou un nouveau produit ? Vous cherchez un nouveau marché ou un nouveau produit ?
fr messages 1 Vous êtes une PME BtoB/BtoC ou un réseau de commerce organisé ? Vous êtes une PME BtoB/BtoC ou un réseau de commerce organisé ?
fr messages 1 On en parle ? On en parle ?
fr messages 1 Quand est-ce qu’on commence ? Quand est-ce qu’on commence ?
fr messages 1 FAISONS CONNAISSANCE, ÉCHANGEONS SUR VOTRE PROJET ! FAISONS CONNAISSANCE, ÉCHANGEONS SUR VOTRE PROJET !
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